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恒晨生產(chǎn)基地抓精細化管理強化“三勤”嚴控質(zhì)量

2011-03

2011年，惠州生產(chǎn)基地將“精細化管理”作為重點工作來抓，他們制定了規(guī)劃措施，逐月落實檢查。以3月份為例，負責督查的“7S檢查小組”在車間巡回，對照各車間提出的規(guī)劃和要求，逐一整頓，區(qū)域管理責任到人，實現(xiàn)現(xiàn)場管理無死角。從檢查小組反饋的每周檢查報告看，工廠各部門均能夠?qū)F(xiàn)場管理作為重點工作持續(xù)開展，營造出整齊干凈的標準“7S”工作環(huán)境。

與此同時，整改、整頓活動也強化員工的“三勤”習(xí)慣（工作之前勤檢查、工作之中勤整理、工作之后勤清掃），基本杜絕了誤拿誤用的現(xiàn)象，有利于產(chǎn)品直通率的提高。（文/陳航）